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两票制下,如何精益化医院耗材管理
业内专家认为,公立医院药品采购以实施“两票制”压缩过多和相对无序的商业流通环节,无疑可以视作降低药品流通成本、倒逼破除药价虚高的有益探索尝试,它的局部试点成效,也确实显现了这项改革措施的有效性和合理性。
2017年1月9日,国务院医改办、国家卫生计生委、食品药品监管总局、国家发展改革委等8部门联合颁布了《关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见(试行)》。“两票制”实施后,不仅重新整塑了药品、耗材配送机构采购渠道,也对医疗机构改革产生了很大的影响。
在传统模式下,耗材管理缺少科学、系统的信息化工具,导致采配过程溯源难、两级配送不科学、证件管理难度大、手术物资不可控、成本效益不清晰等等一系列问题。
而为了更加安全、高效地对医用耗材实现精益化管理,很多医院都上线了大大小小的系统,但各个系统之间的信息并不能实现互通,这也给管理带来很大难度。
医用耗材管理,如何压缩流通环节、降低虚高价格,达到科学化、系统化、信息化高效管理?
“应用物联网和信息化技术,支持医用耗材的全生命周期的管理,实现全程可控,全供应链的可追溯。保障供应链的安全性、提升全供应链的效率,实现全院耗材的精益化管理正是蝶和一体化方案的目标。”蝶和科技产品副总裁许文说道。
蝶和耗材供应链一体化解决方案,是利用智能终端结合端到端的管理平台,将现代物流服务延伸到院内的手术室及病区,通过全程监管的质量控制、流程优化和自动灵活的供应管理,实现对耗材的实时监管和全流程追踪,特别是对高值耗材的患者追溯。
▲使用前
▲使用后
蝶和耗材供应链一体化解决方案的优势和价值在于:
1. 高值和低值耗材管理全覆盖:不论是高值耗材还是低值耗材,均能通过一体化平台实现全院网络化管理。
2. 高值耗材一物一码全程追踪:以RFID技术实现单品的全自动批量识别,信息系统全程跟踪,从供应商端一直追溯到使用患者。
3. 实时库存及配送信息:对耗材的采购、库存、配送、使用等过程实现全流程信息化的动态管理,实现“以销定采”的拉动式需求配送管理模式。
4.供应商管理及配送模式管理:实现网络化管理供应商及所供耗材的资质;系统支持多种模式的管理和配送方案,可以形成统一配送平台。
样板医院(部分):
郑州大学第二附属医院,引入蝶和耗材供应链一体化解决方案
深圳市第二人民医院,引入蝶和耗材供应链一体化解决方案
天津南开医院,引入蝶和耗材供应链一体化解决方案
天津人民医院,引入蝶和耗材供应链一体化解决方案
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